Why we hate the oil companies

Niet de techniek, maar menselijk falen ten grondslag aan de olieramp

Nu de olie dagelijks in ontzagwekkende hoeveelheden over de Westkust van de Verenigde Staten stroomt, lijkt een efficiënter energiebeleid harder nodig dan ooit. In Why we hate the oil companies geeft John Hofmeister een technologische en politieke analyse van het energievraagstuk. Als energy insider speelt hij open kaart over de belangen van betrokken partijen en geeft het sluimerende gevoel dat er nu iets moet veranderen overtuigend vorm en inhoud.
Why we hate the oil companies is een must voor iedereen die mee wil kunnen praten over het energieprobleem.

John Hofmeister begon in 1997 bij Royal Dutch Shell. Van 2005 tot 2008 was hij president van de Shell Oil Company, de Amerikaase tak vanhet energieconcern. Nu runt hij de non-profitorganisatie Citizens for Affordable Energy, die burgers wil informeren over energie.